自4月8日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入基層,指導(dǎo)各單位在做好疫情防控的同時(shí),積極推動(dòng)各項(xiàng)工作盡快落實(shí)落地。
4月8日,副總經(jīng)理文興峰深入基層對溴素公司、銀山實(shí)食鹽公司、電力公司、長蘆公司近期和疫情封控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控等工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。在實(shí)地了解各單位疫情封控期間及復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)工作落實(shí)情況后,對各單位干部職工在疫情防控期間舍小家、顧大家、堅(jiān)守崗位的無私精神及安全生產(chǎn)、疫情防控落實(shí)情況給予了充分肯定和贊揚(yáng),并要求各單位要在抓好疫情防控措施的前提下,結(jié)合“五步工作法”迅速推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)度,認(rèn)真抓好環(huán)保治理,確保各項(xiàng)工作安全到位。他還對完善溴素二廠技術(shù)改造提出了意見。
4月11日,副總經(jīng)理王化池先后到銀山公司、工貿(mào)公司、物流公司實(shí)地調(diào)研,在聽取了疫情封控期間生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作謀劃后,對各單位今后工作提出要求,一是要認(rèn)真落實(shí)黨委書記、董事長劉建軍和總經(jīng)理張立莊講話要求,進(jìn)一步推進(jìn)管理升級(jí)“三步走”和“五步工作法”。二是要以管理升級(jí)“三步走”及“五步工作法”為引領(lǐng),結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。三是要防疫、生產(chǎn)兩手抓,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。他還分別就各單位具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
副總經(jīng)理于劍11日深入物流公司,聽取了物流公司疫情封控期間生產(chǎn)經(jīng)營工作及下一步工作謀劃匯報(bào)后,對物流公司下一步工作做了具體安排,一是繼續(xù)按照董事長、總經(jīng)理講話精神,以管理升級(jí)三步走回頭看和五步工作法為抓手,推動(dòng)物流公司日常管理工作。二是要在工程施工、中鐵運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)正常開展的情況下,做好下一步封控的預(yù)知預(yù)判,做到疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。三是圍繞全年經(jīng)營目標(biāo),不等不靠,開拓市場,確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。