9月30日,公司召開質(zhì)量提升動員會議,充分利用2017年最后100天的時間,在全公司范圍內(nèi)全面開展質(zhì)量強企行動。集團公司班子成員、二級單位一把手及分管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人參加會議,會議由總經(jīng)理王銳主持。
會議傳達(dá)了《滄鹽集團有限公司質(zhì)量提升活動實施方案》,深入學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于質(zhì)量提升行動指導(dǎo)意見》。
本次質(zhì)量提升行動分為宣傳發(fā)動、自查自糾、專項整改、總結(jié)提升四個階段進(jìn)行,圍繞重點加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強宣傳動員,營造質(zhì)量提升行動的濃厚氛圍;重點破除質(zhì)量提升瓶頸,實施質(zhì)量攻關(guān)創(chuàng)新工程,實現(xiàn)質(zhì)量水平整體改進(jìn)提升;重視總結(jié),持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建“質(zhì)量提升”長效機制展開,達(dá)到“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強企”目標(biāo)。
黨委書記、董事長劉建軍在動員講話中強調(diào):一是增強質(zhì)量意識,樹立市場觀念,提供市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,滿足客戶需要,提升服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶信賴。二是了解質(zhì)量管理包含的內(nèi)容,把發(fā)展的基點放在提高供給的質(zhì)量上,實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理水平大幅提升,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級,質(zhì)量競爭型產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴大。三是高度重視,從源頭、根本、全過程、細(xì)節(jié)等方面抓好質(zhì)量提升工作。四是相信科學(xué)、利用科學(xué),使用科學(xué)的工藝技術(shù)解決產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益問題,提高鹽產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力,力爭在關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品上取得新突破。五是在更新改造設(shè)施設(shè)備上下大氣力,廣泛擴大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的使用,提高產(chǎn)能和質(zhì)量,努力建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。六是建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,抓好和監(jiān)控好產(chǎn)品生產(chǎn)過程,使企業(yè)質(zhì)量體系達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。七是建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,促進(jìn)質(zhì)量管理整體水平提高。八是與品牌建設(shè)做到有機結(jié)合,打造、打響滄鹽品牌,提高滄鹽品牌的知名度,提升公司整體實力。九是把“三化”、“三性”充分運用、貫穿到質(zhì)量管理中去,向質(zhì)量要效益。
劉建軍同時提出,要切實提高認(rèn)識,將質(zhì)量強企戰(zhàn)略放在突出位置,積極結(jié)合企業(yè)實際,緊緊圍繞年度工作任務(wù),下大氣力抓好質(zhì)量提升行動,確保行動取得圓滿效果。
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